Conoce los 4 módulos clave en nuestro proceso de Atracción/Selección para contratar al mejor talento

En el competitivo mundo laboral de hoy en día, contar con un proceso de atracción y selección efectivo se ha vuelto fundamental para las organizaciones que desean encontrar y retener a los mejores talentos. En este sentido, hemos desarrollado un proceso en cuatro módulos que nos permite identificar a los candidatos más adecuados para nuestras vacantes. A continuación, presentamos los cuatro módulos clave de nuestro proceso de atracción y selección.

1. Definición del perfil y Prescreen. Definir claramente lo que buscamos: El primer módulo consiste en tener una visión clara de lo que estamos buscando en un candidato. Antes de comenzar cualquier selección, es esencial definir los requisitos, habilidades y competencias necesarios para el puesto. Esto nos permite realizar un Prescreen efectivo y asegurarnos de que los candidatos cumplan con los criterios establecidos.

2. Pscicometría: Neutralizando el sesgo humano. Sabemos que los sesgos naturales pueden influir en nuestras decisiones durante el proceso de selección. Para contrarrestar esto, utilizamos la Pscicometría, una herramienta que nos ayuda a reducir el sesgo humano al evaluar a los candidatos. Esta metodología objetiva nos permite tomar decisiones basadas en datos y evitar prejuicios inconscientes.

3. Entrevistas con líderes capacitados: En el tercer módulo de nuestro proceso, los candidatos seleccionados se someten a entrevistas con nuestros líderes, quienes han sido entrenados en técnicas especiales para eliminar cualquier tipo de sesgo que puedan tener. Estas entrevistas están diseñadas para evaluar no solo las habilidades técnicas, sino también las habilidades blandas y la adecuación cultural del candidato.

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4. Assessments o pruebas en vivo: Entendemos que la teoría y la práctica pueden diferir, por lo que el cuarto módulo de nuestro proceso de selección incluye assessments o pruebas en vivo. Estas pruebas permiten a los candidatos demostrar su desempeño en situaciones reales y observar cómo aplican sus habilidades y conocimientos en actividades relacionadas con el cargo. De esta manera, obtenemos una evaluación más precisa de sus capacidades y su ajuste con nuestra organización.

Queremos conocer a los candidatos tal y como son en su día a día. Este módulo consiste en observar a los candidatos en sus actividades normales, ya sea a través de ejercicios prácticos, dinámicas de grupo o incluso permitiéndoles realizar una tarea relacionada con el puesto durante una jornada de prueba. Esto nos brinda una visión real de su desempeño y cómo se adaptarían al ambiente laboral.

En resumen, nuestro proceso de atracción y selección se compone de cuatro módulos fundamentales: definir claramente lo que buscamos, utilizar la Pscicometría para neutralizar el sesgo humano, realizar entrevistas con líderes capacitados y finalmente realizar assessments o pruebas en vivo.